Méthodologie Agile vs Méthodologie en Cascade: Laquelle est meilleure pour votre prochain projet ?

Lorsque vous planifiez un nouveau projet de développement logiciel, il existe deux approches populaires dont vous avez probablement entendu parler – Agile et Waterfall. Bien qu’il y ait des similitudes entre les deux, il y a aussi des différences clés. Alors, comment savoir quelle approche est la meilleure pour vous ?

Pour vous aider à choisir entre la méthodologie Agile et Waterfall, cet article répondra à :

Qu’est-ce que l’Agile signifie ?
Qu’est-ce que le Waterfall signifie ?
Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque stratégie ?

Qu’est-ce que l’Agile signifie ?

Pour commencer à comparer la méthodologie Agile vs. Waterfall, nous devons d’abord répondre à la question : “Qu’est-ce que l’Agile signifie ?”

Agile est une stratégie de gestion de projet basée sur les principes décrits dans un article publié par William Royce dans les années 70 sur le développement de grands systèmes logiciels. Agile est composé de courts cycles de développement appelés “sprints” qui durent chacun de une à quatre semaines.

À la fin de chaque sprint, l’équipe de développement fait le point avec le client, lui livrant ce qui a été réalisé jusqu’à présent. Ces points de contrôle créent une opportunité de recevoir des retours réguliers du client tout au long du processus de développement, créant une approche itérative et centrée sur le client pour le développement logiciel.

Ces méthodes comprennent :

Planification

Dans cette phase, le chef de produit et les principales parties prenantes travaillent en étroite collaboration avec le client pour recueillir les exigences, prioriser les éléments de conception, trouver des ressources pour répondre aux exigences, et créer des “user stories” qui contiennent des parties livrables du produit final et les fonctionnalités requises.

Design

Dans la phase de conception, des experts de l’interface utilisateur et de l’expérience utilisateur rencontrent le client pour prendre des décisions sur le design visuel du produit, en créant des esquisses et des maquettes qui peuvent être utilisées pour informer la phase de développement.

Développement

Dans cette phase, le scrum master et l’équipe de développement commencent le premier sprint pour livrer un ensemble d’user stories représentant des fonctionnalités spécifiques du produit final.

Test

Pendant cette phase, le livrable présenté au client est testé par rapport à la définition de l’achèvement par le client. Est-ce que cela correspond à l’user story définie précédemment par le scrum master et le product owner ?

Si des défauts sont présents ou si des modifications doivent être apportées, de nouvelles user stories sont créées et intégrées dans le prochain sprint. Ce cycle continue jusqu’à ce que le livrable soit complet et inclut toutes les fonctionnalités requises pour le produit.

Déploiement

Une fois parfait, le produit final est marqué comme complet et livré au client.

Évaluation

Maintenant que le projet est terminé, l’équipe de projet se penche sur le processus de développement, documentant les leçons apprises pour aider à améliorer les performances futures de l’équipe.

En répondant à “Qu’est-ce que l’Agile signifie ?”, la réponse est moins sur ces méthodes et plus sur la façon dont vous les utilisez. En utilisant Agile, une équipe partage l’avancement du produit ou du service avec le client, créant des opportunités pour des points de contrôle fréquents. Ceux-ci sont appelés “sprints”. À la fin de chaque sprint, le client peut mettre à jour les exigences pour s’assurer que le produit ou le service répond à leurs besoins.

Qu’est-ce que le Waterfall signifie ?

Maintenant que nous avons répondu à “Qu’est-ce que l’Agile signifie ?”, nous devons définir la méthodologie Waterfall. Waterfall est une méthodologie de développement plus directe qui suit un ensemble précis d’étapes dans un ordre spécifique. Là où Agile permet plus de cycles, de points de contrôle et de réitérations, Waterfall est un processus linéaire, de début à fin.

Les étapes individuelles de cette méthodologie sont très similaires :

Recueillir les exigences
Dans cette première phase, l’équipe de développement recueille et analyse les informations sur le produit, y compris les spécifications fonctionnelles, systémiques et techniques.

Conception
Sur la base des informations recueillies lors de la phase de recueil des exigences, commencez à concevoir des prototypes qui répondront aux exigences du client. Dans cette étape, la conception inclut la fonctionnalité du produit ou du service ainsi que son apparence.

Développement
Dans cette phase, l’équipe développe le produit en fonction des exigences recueillies et des exigences de conception fournies par l’équipe de conception.

Test
Une fois la phase de développement terminée, l’équipe effectue des tests de bout en bout, des tests de système et des tests de performance pour s’assurer que le produit répond aux exigences du client établies lors de la première phase. Si des problèmes sont identifiés, ils sont résolus avant de livrer le produit au client.

Livraison
Une fois que le produit final a passé tous les tests par rapport aux exigences et spécifications du client, il est livré.

Maintenance
En fonction du client, certains peuvent demander des fonctionnalités supplémentaires ou peuvent modifier la portée du projet. Cela peut entraîner des coûts supplémentaires et des délais prolongés en fonction du changement et de son impact sur le produit final.

Bien que certaines des étapes de la méthodologie Agile vs. Waterfall semblent très similaires, la différence réside dans la façon dont les étapes sont exécutées. Avec le principe Agile, les étapes sont plus cycliques. Le processus crée des opportunités pour des changements rapides, se traduisant par des coûts plus faibles lorsque des changements sont demandés par le client. Vous pouvez revenir à des étapes passées ou répéter des étapes, en vérifiant avec le client à chaque fois pour s’assurer qu’ils sont satisfaits de l’avancement du développement. Cela se produit en petits cycles de sorte que l’équipe n’a pas à reconstruire ou restructurer l’application.

La méthodologie Waterfall est plus structurée et linéaire. Vous suivez un ensemble distinct de processus et de procédures, en vous concentrant plus sur le respect des exigences originales que sur la réalisation de changements avec le client en cours de route.

Avantages et inconvénients

Jusqu’à présent, nous avons répondu à “Qu’est-ce que l’Agile signifie ?” et “Qu’est-ce que le Waterfall signifie ?”. Ensuite, nous comparerons les avantages et les inconvénients des deux afin que vous puissiez décider de la méthodologie Agile vs. Waterfall pour votre prochain projet.

Agile

Avantages

Risque réduit d’un produit final insatisfaisant
Permet plus de créativité et de design audacieux car le client examine et met à jour régulièrement les exigences
Flexibilité accrue et meilleure communication pour le client
Responsabilité et collaboration accrues au sein de l’équipe de développement
Il devrait y avoir moins de retravail puisque les problèmes sont traités alors qu’ils sont encore en phase précoce de développement

Inconvénients

Ce n’est pas le processus le plus intuitif, et il faut du temps pour apprendre à bien le faire
Le processus peut être imprévisible
Il faut beaucoup d’efforts et d’engagement de la part de l’équipe et du client pour faire des points de contrôle aussi régulièrement
Comme il est difficile de prédire à quoi ressemblera le produit ou le service final, il peut être plus difficile d’obtenir des engagements des parties prenantes

Waterfall

Avantages

Les équipes sont mieux à même de prévoir à quoi ressemblera le produit ou le service final
C’est plus pratique pour les grands projets
C’est plus intuitif et plus facile qu’Agile pour les équipes de toutes tailles
Crée plus de stabilité pour les équipes de développement qui n’ont pas autant d’expérience
Il est plus facile d’établir un budget fixe et un calendrier précis parce que vous pouvez prévoir à quoi ressemble le produit ou le service final

Inconvénients

Les clients ne savent pas toujours exactement ce dont ils ont besoin au début du projet, donc la définition des exigences nécessite un peu de devinettes

Lorsque les exigences doivent être entièrement définies à l’avance, il y a un risque que le produit ou le service final ne réponde pas complètement aux besoins du client

Les changements sont effectués plus tard dans le processus de développement. À ce moment-là, un petit changement qui était facile à apporter est devenu un problème profondément enraciné qui coûtera cher à résoudre

Conclusion

Lorsque vous choisissez entre la méthodologie Agile et Waterfall, n’oubliez pas qu’Agile est plus centré sur le client et permet plus de flexibilité dans le processus de conception tandis que Waterfall est plus structuré et prévisible pour les équipes de développement avec moins d’expérience.

Nous espérons que cet article a répondu à certaines de vos questions sur ces deux stratégies afin que vous puissiez prendre une décision éclairée pour votre prochain projet.