Agile vs. Waterfall Methodik: Welche ist besser für Ihr nächstes Projekt?

Wenn Sie ein neues Softwareentwicklungsprojekt planen, gibt es zwei populäre Ansätze, die Sie wahrscheinlich gehört haben – Agile und Waterfall. Obwohl es einige Ähnlichkeiten zwischen den beiden gibt, gibt es auch einige wichtige Unterschiede. Wie wissen Sie also, welcher Ansatz für Sie am besten ist?

Um Ihnen bei der Entscheidung zwischen der Agile vs. Waterfall Methodik zu helfen, wird dieser Artikel folgende Fragen beantworten:

Was bedeutet Agile?
Was bedeutet Waterfall?
Was sind die Vor- und Nachteile jeder Strategie?

Was bedeutet Agile?

Um den Vergleich zwischen Agile vs. Waterfall Methodik zu beginnen, müssen wir zunächst die Frage beantworten, „Was bedeutet Agile?“

Agile ist eine Projektmanagementstrategie, die auf den Prinzipien basiert, die in einem von William Royce in den 70er Jahren veröffentlichten Papier über die Entwicklung großer Softwaresysteme skizziert wurden. Agile besteht aus kurzen Entwicklungszyklen, die „Sprints“ genannt werden und jeweils etwa ein bis vier Wochen dauern.

Am Ende jedes Sprints überprüft das Entwicklungsteam mit dem Kunden, was bisher erreicht wurde. Diese Überprüfungen bieten die Möglichkeit, regelmäßig Feedback vom Kunden während des Entwicklungsprozesses zu erhalten, und schaffen einen iterativen und kundenorientierten Ansatz zur Softwareentwicklung.

Diese Methoden umfassen:

Planen

In dieser Phase arbeiten der Produktmanager und die wichtigsten Stakeholder eng mit dem Kunden zusammen, um Anforderungen zu erheben, Designelemente zu priorisieren, Ressourcen zur Erfüllung der Anforderungen zu finden und Benutzergeschichten zu erstellen, die lieferbare Teile des Endprodukts und benötigte Funktionen enthalten.

Design

In der Designphase treffen Experten für Benutzeroberfläche und -erfahrung auf den Kunden, um Entscheidungen über das visuelle Design des Produkts zu treffen und Skizzen und Mockups zu erstellen, die zur Informationsgewinnung für die Entwicklungsphase genutzt werden können.

Entwickeln

In dieser Phase beginnen der Scrum Master und das Entwicklungsteam mit dem ersten Sprint, um eine Reihe von Benutzergeschichten zu liefern, die spezifische Merkmale des Endprodukts repräsentieren.

Testen

Während dieser Phase wird das an den Kunden vorgestellte Lieferobjekt gegen die vom Kunden definierte Fertigstellungsdefinition getestet. Passt es zur Benutzergeschichte, die früher vom Scrum Master und Produktbesitzer festgelegt wurde?

Wenn es Mängel gibt oder Änderungen vorgenommen werden müssen, werden neue Benutzergeschichten erstellt und in den nächsten Sprint eingearbeitet. Dieser Zyklus wird fortgesetzt, bis das Lieferobjekt vollständig ist und alle erforderlichen Produktmerkmale enthält.

Implementieren

Ist das Endprodukt perfektioniert, wird es als abgeschlossen markiert und an den Kunden ausgeliefert.

Bewerten

Jetzt, da das Projekt abgeschlossen ist, blickt das Projektteam auf den Entwicklungsprozess zurück und dokumentiert die dabei gewonnenen Erkenntnisse, um die künftige Leistung des Teams zu verbessern.

Bei der Beantwortung der Frage „Was bedeutet Agile?“ geht es weniger um diese Methoden und mehr um die Art und Weise, wie Sie sie verwenden. Mit Agile teilt ein Team den Fortschritt des Produkts oder Dienstes mit dem Kunden und schafft Möglichkeiten für häufige Überprüfungen. Diese werden als „Sprints“ bezeichnet. Am Ende jedes Sprints kann der Kunde die Anforderungen aktualisieren, um sicherzustellen, dass das Produkt oder der Dienst seinen Bedürfnissen entspricht.

Was bedeutet Waterfall?

Jetzt, da wir die Frage „Was bedeutet Agile?“ beantwortet haben, müssen wir die Waterfall-Methodik definieren. Waterfall ist eine direktere Entwicklungs-Methodik, die einem genauen Satz von Schritten in einer spezifischen Reihenfolge folgt. Wo Agile mehr Zyklen, Check-ins und Wiederholungen erlaubt, ist Waterfall ein linearer, von Anfang bis Ende ablaufender Prozess.

Die einzelnen Schritte in dieser Methodik sind sehr ähnlich:

Anforderungen sammeln
In dieser ersten Phase sammelt und analysiert das Entwicklungsteam Produktinformationen, einschließlich funktionaler, systemischer und technischer Spezifikationen.

Design
Auf der Grundlage der Informationen, die Sie in der Phase der Anforderungserhebung gelernt haben, beginnen Sie mit der Gestaltung von Prototypen, die den Anforderungen des Kunden entsprechen. In diesem Schritt umfasst das Design sowohl die Funktionalität des Produkts oder der Dienstleistung als auch dessen Aussehen.

Entwicklung
In dieser Phase entwickelt das Team das Produkt auf der Grundlage der gesammelten Anforderungen und der vom Designteam bereitgestellten Designanforderungen.

Test
Sobald die Entwicklungsphase abgeschlossen ist, führt das Team End-to-End-, System- und Leistungstests durch, um sicherzustellen, dass das Produkt die in Phase eins festgelegten Kundenanforderungen erfüllt. Wenn es irgendwelche Probleme gibt, werden sie behoben, bevor das Produkt dem Kunden geliefert wird.

Liefern
Sobald das Endprodukt alle Tests gegen Kundenanforderungen und -spezifikationen bestanden hat, wird es ausgeliefert.

Pflege
Je nach Kunde kann es sein, dass einige zusätzliche Funktionen anfordern oder den Umfang des Projekts ändern. Dies kann zu zusätzlichen Kosten und verlängerten Fristen führen, je nachdem, welche Auswirkungen die Änderung auf das Endprodukt hat.

Obwohl einige der Schritte in der Agile vs. Waterfall-Methodik sehr ähnlich aussehen, liegt der Unterschied in der Art und Weise, wie die Schritte ausgeführt werden. Mit dem Agile-Prinzip sind die Schritte eher zyklisch. Der Prozess schafft Möglichkeiten für schnelle Änderungen, was zu niedrigeren Kosten führt, wenn Änderungen vom Kunden angefordert werden. Sie können zu vergangenen Schritten zurückkehren oder Schritte wiederholen und dabei jedes Mal mit dem Kunden einchecken, um sicherzustellen, dass sie mit dem Fortschritt der Entwicklung zufrieden sind. Dies geschieht in kleinen Zyklen, so dass das Team die Anwendung nicht neu aufbauen oder umstrukturieren muss.

Die Waterfall-Methodik ist strukturierter und linearer. Sie folgen einem festgelegten Satz von Prozessen und Verfahren und konzentrieren sich mehr darauf, die ursprünglichen Anforderungen zu erfüllen, als unterwegs Änderungen mit dem Kunden vorzunehmen.

Vor- und Nachteile

Bisher haben wir die Fragen „Was bedeutet Agile?“ und „Was bedeutet Waterfall?“ beantwortet. Als nächstes werden wir die Vor- und Nachteile der beiden vergleichen, damit Sie sich für die Agile vs. Waterfall-Methodik für Ihr nächstes Projekt entscheiden können.

Agile

Vorteile

Verringertes Risiko eines unbefriedigenden Endprodukts
Ermöglicht mehr Kreativität und abenteuerliches Design, da der Kunde regelmäßig überprüft und Anforderungen aktualisiert
Erhöhte Flexibilität und bessere Kommunikation für den Kunden
Höhere Verantwortlichkeit und Zusammenarbeit im Entwicklungsteam
Da Probleme bereits in den frühen Entwicklungsphasen angegangen werden, sollte es weniger Nacharbeit geben

Nachteile

Es ist nicht der intuitivste Prozess und es braucht Zeit, um ihn gut zu lernen
Der Prozess kann unvorhersehbar sein
Es erfordert viel Einsatz und Engagement vom Team und vom Kunden, um so regelmäßig einzuchecken
Da es schwer vorherzusagen ist, wie das Endprodukt oder die Dienstleistung aussehen wird, kann es schwieriger sein, Verpflichtungen von Stakeholdern zu bekommen

Waterfall

Vorteile

Teams können besser vorhersagen, wie das Endprodukt oder die Dienstleistung aussehen wird
Es ist praktischer für groß angelegte Projekte
Es ist intuitiver und einfacher als Agile für Teams aller Größen
Schafft mehr Stabilität für Entwicklungsteams, die nicht so viel Erfahrung haben
Es ist einfacher, ein festes Budget und einen festen Zeitplan festzulegen, weil man vorhersagen kann, wie das Endprodukt oder die Dienstleistung aussieht

Nachteile

Kunden wissen nicht immer genau, was sie zu Beginn des Projekts benötigen, so dass das Festlegen von Anforderungen einige Vermutungen erfordert
Wenn die Anforderungen vollständig im Voraus definiert werden müssen, besteht das Risiko, dass das Endprodukt oder die Dienstleistung nicht vollständig den Bedürfnissen des Kunden entspricht
Änderungen werden später im Entwicklungsprozess vorgenommen. Zu diesem Zeitpunkt ist eine kleine Änderung, die einfach zu ändern war, zu einem tief verwurzelten Problem geworden, das teuer zu beheben ist

Fazit

Wenn Sie zwischen der Agile vs. Waterfall-Methodik wählen, denken Sie daran, dass Agile kundenorientierter ist und mehr Flexibilität im Designprozess ermöglicht, während Waterfall strukturierter und vorhersehbarer für Entwicklungsteams mit weniger Erfahrung ist.

Wir hoffen, dass dieser Artikel einige Ihrer Fragen zu diesen beiden Strategien beantwortet hat, damit Sie eine fundierte Entscheidung für Ihr nächstes Projekt treffen können.